La gestión de los stakeholdes o gestión de los interesados en un proyecto se relaciona con la correcta o incorrecta toma de decisiones para el desarrollo de un proyecto, esto depende de algunos factores como son, la comunicación y las relaciones interpersonales, para identificar los stakeholdes del proyecto es muy importante tener en cuenta el posicionamiento y el grado de influencia de cada uno con respecto al proyecto, normalmente se utiliza una matriz para definir este grado de influencia y su posicionamiento. Cuando la gestión de los interesados para cumplir los requisitos de proyecto genera los entregables del mismo. Se de be equilibrar las restricciones del proyecto que son (el alcance, la calidad, el cronograma, el presupuesto los recursos y los riesgos) los interesados que dirigen y realizan operaciones de negocios se debe involucrar a los interesados operacionales y se deben identificar sus necesidades como parte del

registro de interesados; sin importar como sea su influencia bien sea positiva o negativa siempre se debe tener en cuenta para el plan de gestión algunos interesados operacionales del proyecto pueden ser: Operadores de planta, Supervisores de línea de fabricación, Personal del servicio de asistencia, Analistas de soporte a sistemas de producción, Representantes de atención al cliente, Personal de ventas, Trabajadores de mantenimiento, Personal de venta telefónica, Personal del centro de atención telefónica, Minoristas, Gerentes de línea, y Responsables de capacitación.

Conclusiones

El buen manejo de los recursos humanos es muy importante en el desarrollo de cualquier proyecto ya que de esto depende el buen o mal manejo del proyecto.

La gestión de los stakeholders para la organización de personal nos crea la habilidad de organizar y administrar los recursos humanos en determinado tiempo durante el desarrollo del proyecto y por ende el ahorro de costos

Recomendaciones

Para nosotros como estudiantes especialistas en Gestión de Proyectos debemos tener claro la forma como se organiza, contrata y maneja el personal de una empresa y/o proyecto. en la interacción con los miembros del equipo donde se debe tener liderazgo, influencia y toma de decisiones

Recurso Eólico En Boyacá Una Nueva Alternativa De Energía 

SOLICITUD DEL PERMISO DE ESTUDIO DE RECURSOS NATURALES

Luz M. Palacios 

Duitama, Diciembre 03 de 2017   09:58 pm.

Infraestructura del área

 El proyecto se localiza a 19 km de Villa de Leiva, o a 1,8 km de la vía de Sachica a Samaca, el casco urbano mas cerca esta a 4 km del proyecto,

Se estima un costo de ($1.150.800.oo) mil ciento cincuenta millones ochocientos mil pesos MCTE

Entre los beneficios esperados con la construcción y puesta en marcha el proyecto están; el incrementar la participación de las fuentes renovables dentro de la generación de energía.  crear un valor estratégico a los Municipios sin comprometer su equilibrio escosistemico e instalar un parque eólico como alternativa para la generación eléctrica

Parque eólico en Boyacá una realidad.....

Para el desarrollo del proyecto eólico la empresa constructora AES-Chivor y Arango Escobar Asesorías Empresariales debe realizar un trabajo social con la comunidad y los diferentes stakeholders involucrados, entre los que están las alcaldías de los municipios involucrados, entidades ambientales como Corpoboyacá, contratistas, dueños de unidades mineras que operan en la zona, agricultores, ganaderos, propietarios de los predios seleccionados, habitantes del área de influencia, personal de construcción y mantenimiento del parque entre otros. Ya que hay un gran desconocimiento de las ventajas reales e impáctos que puede generar el parque.

Así también se han identificado una serie de riesgos causados por la creación del parque calificados como riesgo muy alto entre estos están; movimientos de masa, perdida de cobertura vegetal y productividad agrícola, forestal y ambiental, deterioro del recurso hídrico, desplazamiento de fauna y extinción de especies nativas; por lo cual la empresa constructora con su grupo de gestión de proyecto busca identificar los beneficios que esta tecnología puede traer al departamento y al medio ambiente así como a las comunidades que se beneficiaran por una tecnología limpia, inagotable y económica. 

se puede concluir que el departamento de Boyacá es uno de los grandes beneficiados con la construcción y puesta en marcha del parque eólico, con la utilización de los recursos mediante tecnologías limpias y el trabajo de todos los involucrados para consolidar un gran proyecto. 

Gestión de los Recursos Humanos del proyecto desarrollado por el grupo 

(Análisis, conclusiones y recomendaciones)

 Cuando hablamos de recursos humanos dentro de una organización empresa o proyecto hacemos énfasis a uno de los factores más importantes dentro de las organizaciones para poder sacar adelante una idea proyecto o determinada área laboral 

Los recursos humanos son la base fundamental para el éxito o el fracaso de un proyecto esto se puede presentar desde el inicio del proyecto o en transcurso de cada una de las fases de este

En ese orden de ideas es importante que las personas que van hacer parte de la ejecución de un proyecto sean personas idóneas para hacer parte de este cuando hablamos de una persona idónea nos basamos que estas deben tener ciertas características que son las que finalmente hacen que hagan o no parte de la ejecución del proyecto

Entre estas características encontramos conocimientos en el área que se vaya a desempeñar dicha persona ya que el conocimiento de la labor a realizar es lo que hace que dicha labor pueda prosperar

Que sea una persona con valores claros como ejemplo d ellos tenemos  la responsabilidad, el compromiso, ser una persona honrada 

 Esta última es una de las más importantes, por ejemplo  cuando se trabaja alrededor de un proyecto siempre surgen muchas ideas para solucionar o mejorar la idea principal.

Muchas empresas que no han sabido  escoger bien su personal estas ideas resultan siendo plagiadas

Por esto es importante que las personas que hacen parte de nuestros recursos humanos no solo tengan conocimiento si no que también sean personas éticas con valores y metas muy definidas

En muchas ocasiones las personas que hacen parte del desarrollo de un proyecto solo buscan un beneficio personal  

Esto pueden generar que un proyecto o una organización fracase, por ejemplo si existe mucho capital para hacer un proyecto

No está la base de que el proyecto funcione todo depende de las personas que trabajen en pro a que sea un proyecto éxitos

Uno de los principales problemas que se ven en el área de recursos humanos es que por el afán de suplir una vacante las evaluaciones que se le realizan a determinada persona no se  tienen  en cuenta ya que la prioridad es suplir dicha vacante

Otro de los grandes inconvenientes en el área de recursos humanos es que si una persona posee muchos conocimientos y cuenta con muchos títulos académicos y profesionales es tenido en cuenta de forma inmediata para hacer parte de la ejecución del proyecto 

Sin embrago esto no garantiza el éxito del área que dicha persona va a ocupar ya que un contexto diferente es tener alto nivel de conocimiento,  a sr una persona con buen sentido de liderazgo y buena afinidad de personal que es la base fundamental para el éxito de un proyecto

Respecto a lo anterior las personas que hacen parte de cualquier proyecto deben contar con todas las características necesarias que lo acrediten como persona idónea para que haga parte del proyecto

No es suficiente contar con 10 vacantes para que realicen un trabajo si no están comprometidas en diversas ocasiones se ha demostrado que menos personas con alto grado de compromiso pueden hacer que un proyecto sea exitoso