La gestión de los stakeholdes o gestión de los interesados en un proyecto se relaciona con la correcta o incorrecta toma de decisiones para el desarrollo de un proyecto, esto depende de algunos factores como son, la comunicación y las relaciones interpersonales, para identificar los stakeholdes del proyecto es muy importante tener en cuenta el posicionamiento y el grado de influencia de cada uno con respecto al proyecto, normalmente se utiliza una matriz para definir este grado de influencia y su posicionamiento. Cuando la gestión de los interesados para cumplir los requisitos de proyecto genera los entregables del mismo. Se de be equilibrar las restricciones del proyecto que son (el alcance, la calidad, el cronograma, el presupuesto los recursos y los riesgos) los interesados que dirigen y realizan operaciones de negocios se debe involucrar a los interesados operacionales y se deben identificar sus necesidades como parte del

registro de interesados; sin importar como sea su influencia bien sea positiva o negativa siempre se debe tener en cuenta para el plan de gestión algunos interesados operacionales del proyecto pueden ser: Operadores de planta, Supervisores de línea de fabricación, Personal del servicio de asistencia, Analistas de soporte a sistemas de producción, Representantes de atención al cliente, Personal de ventas, Trabajadores de mantenimiento, Personal de venta telefónica, Personal del centro de atención telefónica, Minoristas, Gerentes de línea, y Responsables de capacitación.

Conclusiones

El buen manejo de los recursos humanos es muy importante en el desarrollo de cualquier proyecto ya que de esto depende el buen o mal manejo del proyecto.

La gestión de los stakeholders para la organización de personal nos crea la habilidad de organizar y administrar los recursos humanos en determinado tiempo durante el desarrollo del proyecto y por ende el ahorro de costos

Recomendaciones

Para nosotros como estudiantes especialistas en Gestión de Proyectos debemos tener claro la forma como se organiza, contrata y maneja el personal de una empresa y/o proyecto. en la interacción con los miembros del equipo donde se debe tener liderazgo, influencia y toma de decisiones